นิวส์ คอนเน็คท์ – BAY เปิดเวทีอัปเดตสถานการณ์เศรษฐกิจ ชี้โอกาสการลงทุนเพื่อต่อยอดทางธุรกิจ พร้อมเผยกลยุทธ์พลิกโฉมซัพพลายเชนเพื่อปรับตัวสู่โลกอนาคต ในงานสัมมนา Krungsri Business Talk : Reinventing Business for the Future สำหรับลูกค้าธุรกิจ

เมื่อวันที่ 6 กันยายน 2566 นายบุนเซอิ โอคุโบะ ประธานกลุ่มธุรกิจธนกิจพาณิชย์เกี่ยวกับญี่ปุ่นและบรรษัทข้ามชาติ (JPC/MNC Banking) ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) หรือ BAY เปิดเผยว่า ช่วงที่ผ่านมา ได้เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นมากมายทั้งเรื่องของ Supply Chain การเติบโตของกลุ่มประเทศอาเซียน และการเติบโตของ EEC ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจต่างๆ จำเป็นจะต้องเรียนรู้และปรับตัวเพื่อให้ก้าวทันกับกระแสการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาและสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้อย่างยั่งยืน

ทั้งนี้ กรุงศรีจึงได้จัดกิจกรรมเพื่อแบ่งปันความรู้ แลกเปลี่ยนมุมมองพร้อมอัปเดตข้อมูลข่าวสารต่างๆ ให้กับลูกค้าของธนาคาร นอกจากนี้ กรุงศรียังพร้อมสนับสนุนการดำเนินงานของลูกค้าธุรกิจผ่านผลิตภัณฑ์ บริการ และความเชี่ยวชาญทางการเงิน เพื่อช่วยขยายโอกาสและขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ รวมทั้งช่วยส่งเสริมเศรษฐกิจไทยให้เติบโตไปพร้อมๆ กัน”

ดร.จุฬา สุขมานพ เลขาธิการคณะกรรมการนโยบายเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) กล่าวว่า การพัฒนาพื้นที่ EEC มีเป้าหมายสำคัญ คือ พัฒนาพื้นที่เขตเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออกให้กลายเป็นหมุดหมายใหม่แห่งการลงทุนของประเทศ สำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมาย 5 คลัสเตอร์สำคัญ ได้แก่ การแพทย์และสุขภาพ ดิจิทัลและอิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์สมัยใหม่ (EV) เศรษฐกิจ BCG และการบริการ เพื่อช่วยผลักดันการพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตอย่างยั่งยืน โดยมีแผนปฏิบัติการสู่เป้าหมายด้วยเม็ดเงินลงทุน 2.2 ล้านล้านบาท ได้แก่ 1. การสร้างระบบนิเวศ (Ecosystem) เพื่อให้เอื้อต่อการพัฒนานวัตกรรม การลงทุนในอุตสาหกรรมเป้าหมาย รวมถึงการพัฒนาเมือง พัฒนาธุรกิจในพื้นที่ สร้างอาชีพ เพิ่มรายได้ พร้อมยกระดับชีวิตความเป็นอยู่ของชุมชนอย่างยั่งยืน 

อย่างไรก็ตาม นอกจากโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่เริ่มดำเนินการก่อสร้างและจะเริ่มเปิดดำเนินการในปี 2570 แล้วนั้น ยังมีแผนผลักดันโครงการลงทุน PPP ใหม่ที่สำคัญ อาทิ โครงการโรงพยาบาลซึ่งจะยกระดับด้านบริการสาธารณสุขให้คนในพื้นที่ EEC รวมไปถึงโครงการต่อยอดโครงสร้างพื้นฐาน เป็นต้น 2. มีการกำหนดสิทธิประโยชน์และมาตรการพิเศษในการชักชวนการลงทุนที่มีลักษณะเฉพาะตัว (Exclusive) อาทิ มาตรการยกเว้นหรือลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลหรืออากรขาเข้า มาตรการส่งเสริมที่ใช่ภาษี รวมถึงการช่วยอำนวยความสะดวกในการอนุมัติ อนุญาต ภายใต้ พ.ร.บ. อีอีซี เป็นต้น 3. เน้นการบูรณาการความร่วมมือกับทุกภาคส่วน (Collaborative) เพื่อทำให้การลงทุนเกิดผลประโยชน์สูงสุดต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม ชุมชน อาทิ ผลักดันการพัฒนาบุคลากรร่วมกับภาคอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่อง และด้วยกรอบการพัฒนาข้างต้น เชื่อว่าจะสามารถดึงดูดการลงทุน รวมถึงมีการถ่ายทอดองค์ความรู้ต่างๆ และกระจายต่อเพื่อพัฒนาชุมชน เศรษฐกิจ และสังคมระยะยาวต่อไป

ด้านนางสาวรุ่ง สงวนเรือง ผู้อำนวยการอาวุโส สายงานวางแผนโกลบอลมาร์เก็ตส์ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า อัตราดอกเบี้ยของสหรัฐฯ เป็นปัจจัยชี้นำสำคัญสำหรับค่าเงิน ซึ่งปัจจุบันเฟดยังคงเปิดช่องสำหรับการขึ้นดอกเบี้ยอีกครั้งหากจำเป็น

อย่างไรก็ตาม การขึ้นอัตราดอกเบี้ยผ่านจุดพีคมาแล้ว รวมถึงอัตราเงินเฟ้อมีแนวโน้มชะลอลงต่อเนื่อง จึงมองว่าเศรษฐกิจสหรัฐฯ จะเข้าสู่ภาวะการชะลอตัวที่สามารถจัดการได้ (Soft Landing) ทั้งนี้ กรุงศรีคาดว่าเฟดจะประกาศลดอัตราดอกเบี้ยครั้งแรกช่วงเดือนมิถุนายนปีหน้า สำหรับค่าเงินหยวนในช่วงที่ผ่านมาอ่อนค่ามากที่สุดในกลุ่มสกุลเงินประจำภูมิภาค ทั้งนี้เนื่องจากปัญหาเชิงโครงสร้าง ภาคอสังหาริมทรัพย์ อัตราการว่างงานของผู้มีอายุน้อย และยังมีแรงเสียดทานจากปัญหากับสหรัฐฯ ทำให้การฟื้นตัวของเศรษฐกิจจีนหลังจากการปลดล็อกนโยบายปลอดโควิดผิดไปจากที่คาดการณ์ไว้

สำหรับเศรษฐกิจญี่ปุ่นช่วงที่ผ่านมา BOJ ยังคงย้ำจุดยืนที่จะเดินหน้าใช้นโยบายการเงินแบบผ่อนคลายพิเศษ โดยคงอัตราดอกเบี้ยระยะสั้นติดลบสวนทางกับนโยบายการเงินของธนาคารกลางหลักทั่วโลกเพื่อช่วยแก้ปัญหาภาวะเงินฝืดเรื้อรัง อย่างไรก็ตามตลาดคาดการณ์ว่า BOJ น่าจะเข้าใกล้จุดเปลี่ยนนโยบายทางการเงินแล้ว ในส่วนของค่าเงินบาทมองว่าเริ่มเข้าสู่เสถียรภาพและสะท้อนปัจจัยพื้นฐานเศรษฐกิจไทยมากขึ้น สำหรับภาพรวมเศรษฐกิจไทยยังคงฟื้นตัวได้ต่อเนื่องจากการบริโภคภาคเอกชนและการท่องเที่ยว แต่ด้วยสภาวะเศรษฐกิจโลกและการส่งออกที่ลดลง จึงอาจมีการปรับลด GDP ปีนี้ลงเล็กน้อย ในส่วนของอัตราดอกเบี้ย กรุงศรีมองว่าความจำเป็นในการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยนโยบายมีน้อยลง จึงคาดว่าน่าจะคงดอกเบี้ยนโยบายไว้ที่ 2.25% แต่จะเป็นการคงไว้ในระยะยาว (Extended Period)

ขณะที่นายศุกร ทัพเจริญ ผู้อำนวยการ สายงานบริการที่ปรึกษาธุรกิจ และหัวหน้าฝ่ายซัพพลายเชนและโอเปอร์เรชัน EY ประเทศไทย กล่าวว่า หลังจากเกิดการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆ (Disruptions) ทั้งที่เป็นเมกะเทรนด์โลกหรือแม้แต่กับเหตุการณ์ต่างๆ ที่ไม่คาดคิด เช่น โควิด อัตราเงินเฟ้อ ฯลฯ ธุรกิจและซัพพลายเชนจะต้องรู้จักปรับตัวอย่างรวดเร็วเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยได้แนะนำแนวทางในการพลิกโฉมกลยุทธ์ด้านซัพพลายเชน เพื่อปรับตัวสู่โลกธุรกิจใหม่และจัดการกับ Disruptions ได้อย่างรวดเร็ว ผ่านหลักการบริหารจัดการ 5 ข้อ ได้แก่ 1. กำหนดทิศทางกลยุทธ์และเป้าหมายของซัพพลายเชน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายหลักขององค์กรเพื่อให้ทั้งองค์กรมีเป้าหมายที่ชัดเจน และเพื่อให้การพัฒนากระบวนการทำงานที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเชนตอบสนองต่อเป้าหมายขององค์กรได้ดียิ่งขึ้น

2. การจัดทำระบบซัพพลายเชนที่ยืดหยุ่น ตรวจสอบได้ (Transparency and Resiliency) และสามารถประสานงานร่วมกันกับทุกภาคส่วนได้ตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ เช่น ผู้ผลิตสินค้าและวัตถุดิบตลอดจนลูกค้าและผู้บริโภค เพื่อการบริหารจัดการได้อย่างรวดเร็วและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด, 3. การประเมินและบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรจำเป็นต้องเข้าใจต้นทุนอย่างละเอียดและจัดลำดับความสำคัญของการพัฒนาหรือลดต้นทุนในการบวนการทำงาน เพื่อที่จะรับรู้ผลประโยชน์ได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งการบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพจะเป็นรากฐานสำคัญของการลงทุนและพัฒนาซัพพลายเชนอย่างต่อเนื่องด้วย

4. การคำนึงถึงความยั่งยืนผ่านการประยุกต์ใช้ Circular Economy นั่นคือ ผลิต บริโภคและนำกลับมาใช้ใหม่ ซึ่งสามารถลดต้นทุน ลดความเสี่ยงด้านการขาดแคลนวัตถุดิบในการผลิต และยังสามารถดึงดูดผู้บริโภคและนักลงทุนได้อีกด้วย และ 5. ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ อาทิ Blockchain, AI/ML, Digital Twin หรือ Control Tower เพื่อช่วยย่นระยะเวลาในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในซัพพลายเชนและต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามในทุกๆ การเปลี่ยนแปลงหรือการพัฒนาการทำงานที่เกิดขึ้น สิ่งสำคัญคือการให้มนุษย์เป็นศูนย์กลาง (People at the center) ไม่ว่าจะเป็นลูกค้าหรือพนักงาน ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่จะต้องคำนึงในการเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ เพื่อให้กระบวนการเปลี่ยนผ่านเป็นไปได้อย่างราบรื่น