Phones





CH ชู 3 กลยุทธ์หลัก อัพรายได้โตปีละ 10%

2025-05-26 17:00:07 105



นิวส์ คอนเน็คท์ - CH พร้อมเริ่ม "ศตวรรษ" ใหม่ภายใต้วิสัยทัศน์ ‘Expand Control and Be Known’ ยกระดับการเป็นผู้นำการผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์อาหารแปรรูปคุณภาพสูง ตอกย้ำความมุ่งมั่นขับเคลื่อนธุรกิจให้สอดรับกับเมกะเทรนด์อาหารสุขภาพ ชู 3 กลยุทธ์หลัก ขยายฐานการผลิตและสำนักงานทั่วโลก ควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบตั้งแต่ต้นทาง และมุ่งเน้นสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งและเป็นที่รู้จักทั่วโลก ตั้งเป้ารายได้เติบโตต่อเนื่อง 10% 

เมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม 2568 นายศักดา ศรีแสงนาม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจริญอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) หรือ CH ผู้ผลิตและจำหน่ายผลไม้และอาหารแปรรูป ได้แก่ ผลไม้อบแห้ง ปลากระป๋อง และขนมเพื่อสุขภาพ กล่าวว่า บริษัทฯ ได้วางรากฐานและเป้าหมายสำคัญเพื่อก้าวสู่ศตวรรษใหม่ ด้วยวิสัยทัศน์ “Expand Control and Be Known” ที่มุ่งสู่การเป็นผู้นำด้านอาหารสุขภาพ "Innovative Healthy Food" เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคทั่วโลก ที่ให้ความสำคัญกับการบริโภคผลิตภัณฑ์อาหารที่ดีต่อสุขภาพ ได้กำหนดทิศทางการดำเนินธุรกิจระยะยาว เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน โดยชู 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ 1. Operate Globally ขยายฐานการผลิตและสำนักงานทั่วโลก 2. Control the strategic supply ควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบตั้งแต่ต้นทาง เพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพตามมาตรฐาน บริหารจัดการต้นทุนและกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3. Build a world-class brand มุ่งเน้นสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งและเป็นที่รู้จักทั่วโลก

โดยบริษัท มีผลิตภัณฑ์หลักที่สร้างชื่อเสียง ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ผลไม้อบแห้ง ปลากระป๋อง และขนมเพื่อสุขภาพ ซึ่งได้รับการยอมรับทั้งในและต่างประเทศ จากคุณภาพที่โดดเด่น มีมาตรฐาน ระดับสากลและรสชาติที่เป็นเอกลักษณ์ ปัจจุบันบริษัทฯ มีฐานลูกค้าที่ส่งออกสินค้าไปมากกว่า 20 ประเทศทั่วโลก โดยมีสัดส่วน ประกอบด้วย โซนอเมริกา 54%, โซนเอเชีย 21% และโซนยุโรป 13% แสดงถึงความมั่นคงและศักยภาพในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

อีกทั้ง เดินหน้าสร้างโอกาสขยายธุรกิจและผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพรูปแบบใหม่ๆ โดยจะลงทุนในงานวิจัยและพัฒนา (R&D) อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์เทรนด์อาหารแห่งอนาคต วางแผนการลงทุนที่ครอบคลุม ทั้งในมิติ แนวดิ่งและแนวราบ ได้แก่ การลงทุนในเครื่องจักรและเทคโนโลยีใหม่ การขยายกำลังการผลิต การพัฒนาแหล่งวัตถุดิบต้นน้ำ และการลงทุนในช่องทางการจัดจำหน่ายปลายน้ำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทั้งห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่ต้นทางถึงผู้บริโภค พร้อมรองรับดีมานด์ในอนาคต และสร้างความได้เปรียบอย่างยั่งยืนในเวทีโลก

นอกจากนี้ บริษัทมีความพร้อมในการรับมือกับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์เศรษฐกิจโลก แผนรับมือสงครามการค้า 3 ระยะ เพื่อสร้างความยืดหยุ่น 1.ระยะสั้น เน้นการเจรจากับคู่ค้าเพื่อปรับตัวร่วมกัน 2.ระยะกลาง มุ่งขยายตลาดสู่ประเทศอื่น และพัฒนาสินค้าต้นทุนต่ำในตลาดสหรัฐอเมริกาเพื่อรักษาราคาที่แข่งขันได้ และ 3.ระยะยาว พิจารณาการลงทุนในประเทศที่ได้เปรียบด้านภาษี เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

ทั้งนี้ บริษัทฯ ตระหนักถึงความสำคัญของ ความยั่งยืนและธรรมาภิบาล ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของการเติบโตในระยะยาว โดยยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจภายใต้หลักธรรมาภิบาลที่ดี พร้อมคำนึงถึงผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับการสร้างผลกำไรอย่างยั่งยืน โดยมีเป้าหมายมุ่งสู่ Carbon Neutral ในปี 2050

“หนึ่งศตวรรษของ CH คือเรื่องราวแห่งความเชื่อมั่น ความร่วมมือ และการเติบโตเคียงข้างสังคมไทยและนานาชาติ CH ขอขอบคุณทุกแรงสนับสนุนที่ทำให้บริษัทมาถึงจุดนี้ สำหรับก้าวต่อไปจากนี้ เราจะเพิ่มศักยภาพการเติบโตขององค์กรให้ก้าวหน้าไปอีกขั้น ด้วยผ่านกลยุทธ์ที่แข็งแกร่ง แนวคิดและแผนงานในระดับสากลอย่างเต็มศักยภาพ พร้อมมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม เชื่อว่าในอีก 3 ปีข้างหน้า CH จะเป็นที่รู้จักเในระดับนานาชาติมากขึ้น ในฐานะ บริษัทไทย ที่นำพา อาหารไทย สู่เวทีโลก ที่แข่งขันในระดับสากลได้ทั้งในด้านคุณภาพ และรสชาติ ผ่านการดำเนินงานอย่างมีศักยภาพ” นายศักดา กล่าว